6月17日，春風(fēng)集團(tuán)2025年第九次行政辦公例會(huì)在五樓會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位及部室主要負(fù)責(zé)人共17人參會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理謝東林主持。
會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人依次就近期工作開(kāi)展情況、成果亮點(diǎn)以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。在認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)的匯報(bào)后，謝東林總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)近期工作給予了評(píng)價(jià)。他指出，雪萊公司和旭達(dá)公司6月份訂單量基本飽和，在確保生產(chǎn)進(jìn)度按時(shí)完工的同時(shí)，務(wù)必保證產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)夏季天氣炎熱的情況，謝東林總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)物業(yè)公司要做好生活用水的水箱清理工作，并定期開(kāi)展水質(zhì)檢測(cè)，保障居民用水安全。此外，他還提到實(shí)業(yè)公司應(yīng)提前部署，為即將到來(lái)的暑期市場(chǎng)做好充分準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇，提升業(yè)績(jī)。
陳霆董事長(zhǎng)在會(huì)上做了總結(jié)性發(fā)言。他要求侯倉(cāng)錄、王文彬全面投入研發(fā)工作，一方面要使文創(chuàng)產(chǎn)品系列化，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光；另一方面要注重新材料的使用，明確研發(fā)目標(biāo)。陳霆董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，實(shí)業(yè)公司要抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更大效益。同時(shí)，他鼓勵(lì)各經(jīng)營(yíng)單位樹(shù)立“改變不了別人就改變自己”的思想，積極順應(yīng)市場(chǎng)變化。對(duì)于物業(yè)公司主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的工作態(tài)度，陳霆董事長(zhǎng)給予了充分肯定，并希望其繼續(xù)保持。
此外，陳霆董事長(zhǎng)還對(duì)后期工作提出了一系列要求。他指出，要定期公布各單位、各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理方面的信息，特別是存在的問(wèn)題，做到信息透明化。同時(shí)，要定期檢查交辦任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并將結(jié)果進(jìn)行公示，確保工作執(zhí)行到位。另外，各單位負(fù)責(zé)人要定期與下屬部門(mén)或人員進(jìn)行溝通交流，及時(shí)了解工作的進(jìn)度和出現(xiàn)的問(wèn)題；定期走訪各業(yè)務(wù)客戶和服務(wù)對(duì)象，加強(qiáng)與上下游的交流與合作；定期對(duì)本單位的工作和管理環(huán)境進(jìn)行檢查，提升工作效率與管理水平。陳霆董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，管理人員要深入基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，確保實(shí)現(xiàn)上半年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
（新聞來(lái)源：春風(fēng)紡織集團(tuán) 轉(zhuǎn)載：馬文潔）
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